ZDRAŽENÍ

Pro koho:

– Střední a velké firmy s cílem zvýšit výnosy

– Firmy, které chtějí zdražit 10 a více procent

– Firmy které se modlí, aby zdražení dopadlo dobře

Obvyklé cíle: Zvýšení zisku

Výstupy:

– Identifikace o kolik je možné zvýšit ceny

– Návrh na změnu ceny pro různé segmenty, produkty a kanály,

– Návrh komunikace

– Projektový plán zdražení

– Vyhodnocení projektu

Průměrný dopad: 16% zvýšení zisku ihned po zdražení

Délka projektu: 4 týdny

REDESIGN CENÍKU

Pro koho: Firmy, které nemají postavený ceník na principech behaviorální ekonomie

Obvyklé cíle: Zvýšení výnosů, konverze, podílu prodaných prémiových produktů, průměrné prodejní ceny

Výstupy: Návrh na změnu ceníku/pricing page

Průměrný dopad: 25% zvýšení výnosů do 3 měsíců

Délka projektu: 1 týden

Bonus: Mrkněte na úvodní kapitolu Jak postavit ceník

PRICING AUDIT

Pro koho: Firmy, které chtějí zvýšit výnosy bez zvyšování nákladů, protože cena je nejsilnější zisková páka se snadnou implementací

Obvyklé cíle: Zvýšení výnosů, zisku, profitability, tržního podílu, průměrné prodejní ceny, konverze

Výstupy:

  – Akční plán – časový harmonogram implementace navrhovaných aktivit, rozdělený na Quick hits a Big hits

  – Pricing Cookbook –  zprioritizovaný seznam doporučení rozdělený do oblastí Lidé, Procesy a Systémy

  – Benchmarking výkonnosti firmy v oblasti pricingu pomocí Pricing power index® – srovnání s nejlepšími na trhu

  – Pricingová strategie na dalších 12 měsíců – Cíl a aktivity vedoucí k cíli

Průměrný dopad: 14% zvýšení výnosů do 3 měsíců

Délka projektu: 1 týden

Bonus: Zjistěte si sami pricingový potenciál během 3 minut v našem krátkém PRICING MIKROAUDITU